Коммерческая аналитика
Показываем, где бизнес зарабатывает и где теряет
Объединяем продажи, маржинальность, ассортимент, клиентов и прогнозы в единую систему управленческих решений.
Коммерческий обзор
Текущий период
Данные обновлены
1единая система показателей
6ключевых аналитических направлений
24/7доступ к управленческой отчётности
100%контроль структуры метрик
Решения
Аналитика, которая отвечает на вопросы бизнеса
Собираем управленческие показатели в понятные блоки и связываем их с реальными коммерческими решениями.
Продажи и маржа
Динамика выручки, валовой прибыли, скидок, чеков и структуры продаж по каналам, филиалам и менеджерам.
- План / факт
- Декомпозиция выручки
- Контроль маржинальности
Ассортимент
ABC/XYZ-анализ, скорость оборачиваемости, вклад категорий в прибыль и выявление слабых товарных позиций.
- Товарные группы
- Запасы и оборачиваемость
- Рекомендации по матрице
Клиенты
RFM-сегментация, удержание, повторные покупки, жизненная ценность клиента и поведение по каналам.
- Когорты
- LTV и retention
- Сегментация клиентской базы
Маркетинг
Оценка стоимости привлечения, конверсий и окупаемости кампаний с привязкой к выручке и прибыли.
- ROMI
- CAC
- Атрибуция каналов
Прогнозирование
Сценарные модели продаж, планирование денежных потоков и раннее выявление отклонений.
- Сценарии
- Прогноз спроса
- Контроль отклонений
Дашборды
Управленческие панели под роли: собственник, коммерческий директор, руководитель продаж и маркетинг.
- KPI-деревья
- Фильтры по ролям
- Экспорт отчётности
Подход
От сырых данных к решению
Не ограничиваемся красивыми графиками. Сначала определяем бизнес-вопросы, затем выстраиваем модель данных и только после этого формируем отчётность.
Диагностика
Фиксируем цели, источники данных, текущие отчёты и критичные показатели.
Модель метрик
Создаём единые правила расчёта KPI и согласуем бизнес-логику показателей.
Сбор и очистка
Объединяем источники, проверяем качество данных и устраняем расхождения.
Запуск аналитики
Публикуем отчёты, настраиваем роли, регулярность обновления и контроль качества.
Кейсы
Как меняются решения после внедрения аналитики
Розничная сеть
Пересобрали ассортимент по вкладу в прибыль
Объединили продажи, остатки и маржу. Команда получила единую матрицу эффективности категорий.
+14% валовая прибыль−11% избыточные остатки
B2B-сервис
Выстроили отчётность по клиентским сегментам
Разделили базу по ценности и активности, настроили контроль повторных продаж и оттока.
+18% повторные сделки−9% отток
E-commerce
Связали маркетинг с реальной маржинальностью
Собрали расходы, заказы, возвраты и прибыль по каналам, чтобы оценивать не клики, а бизнес-результат.
+22% ROMI−13% CAC
Интеграции
Работаем с привычным стеком
Источники подключаются в зависимости от инфраструктуры компании и выбранного контура аналитики.
CRMERP1СExcel / CSVSQLAPIWeb-аналитикаМаркетплейсы
Тарифы
Формат под масштаб задачи
Старт
Диагностика
Для компаний, которым нужно понять текущее состояние аналитики и точки роста.
от 45 000 ₽
- Аудит источников
- Карта KPI
- Перечень проблем данных
- План внедрения
Популярный
Аналитический контур
Полноценная система коммерческой отчётности под ключ.
от 120 000 ₽
- Интеграция источников
- Модель метрик
- Дашборды
- Роли и доступы
- Сопровождение запуска
Развитие
Поддержка
Регулярное развитие отчётности, контроль качества и новые аналитические задачи.
от 65 000 ₽ / мес.
- Новые отчёты
- Контроль показателей
- Изменения бизнес-логики
- Консультации команды
Компания
Tiinamu помогает управлять бизнесом через данные
Мы проектируем коммерческую аналитику вокруг управленческих вопросов: где растёт прибыль, какие категории требуют внимания, как меняется клиентская база и какие каналы действительно окупаются.
Каждый проект строится на согласованной системе метрик и прозрачных правилах расчёта.
FAQ
Частые вопросы
С какими компаниями вы работаете?
С компаниями, у которых есть регулярные продажи и несколько источников данных: CRM, 1С, маркетплейсы, web-аналитика, Excel, SQL-базы или внутренние системы.
Можно ли начать с одного направления?
Да. Часто первый этап — продажи и маржинальность, после чего контур расширяется на ассортимент, клиентов, маркетинг и прогнозирование.
Нужно ли менять текущую CRM?
Нет. Архитектура аналитики подстраивается под существующую инфраструктуру, если качество и доступность данных позволяют это сделать.
Как быстро появляются первые отчёты?
Срок зависит от количества источников и качества данных. После диагностики формируется отдельный план работ и этапность запуска.
Связаться
Обсудим задачу и структуру данных
Оставьте контакты — подготовим список вопросов для первичной диагностики и предложим подходящий формат работы.